长沙市中小企业转型升级系列服务产品指南

发布时间:2014年06月24日       来源:      阅读:469次

长沙市中小企业转型升级系列服务产品指南

2014年中小企业“转型升级”系列服务产品指南(A类)

根据“贯穿企业全生命周期”的思路,基于企业在孵化期、初创期、成长期、成熟期等不同时期的共性需求,2014年市工信委为长沙的广大中小企业推出“转型升级”系列服务产品(A类),包括“与创业同行”、“管理升级”、“协同创新”、“上市成长导航”和“转型升级大讲堂”5项服务产品。这系列服务产品,着眼于企业不同发展阶段的共性问题,变“授人以鱼”为“授人以渔”,具有“政府主导、统筹推进、集成服务、快速提升”的特点,着力于通过一段时间由企业负责人亲自带队参与的集中服务,解决企业在发展中面临的共性问题,实现企业整体发展能力的提升。

A1产品:“与创业同行”

活动简介:

2014年的“与创业同行”活动包括:在全市层面开展以“创业大讲堂”为手段的创业辅导,覆盖、帮助普及创业知识;以“创业服务进基地”为主题,深入创业基地,采取“微诊断+微辅导”的服务手段,紧贴小微企业融智、融资、融才和市场等共性需求开展服务,为部分创业企业提供深度个性化辅导服务,最终实现对小微企业扶持的平台化、系统化、常态化和实效化。

活动对象:

1、符合工信部等四部委关于小微工业企业的划分标准:从业人员300人及以上,且营业收入2000万元及以上的为中型企业;从业人员20人及以上300人以下,且营业收入300万元及以上2000万元以下的为小型企业;从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业;

2、在长沙市行政区域内工商注册并纳税,无违法记录;

3、符合国家、省市产业政策导向,企业产品的技术含量比较高,具有自主知识产权或核心竞争力的科技型小微工业企业。

活动流程:

1、创业大讲堂

2014年面向全市所有的小微企业以创业激情、创业思维、创业能力、创业精神为模块开展4期创业大讲堂,全方位普及创业知识。具体时间安排另行通知。

2、创业同行进基地

环节

时间

内容

 

聚集创业资源

1—2月

公开招标选取服务机构,甄选创业导师,建立创业资源库

 

公开发布、筛选基地和企业

4月份

基地自主申报,企业自主报名,筛选确定联动基地和企业

 

提升创业技能

5—9月

深入基地企业调研,集合短训解决共性问题,跟踪辅导解决个性问题

 

 

对接创业资源

5—9月

多场次对接活动,帮助企业对接金融、人才和市场资源

 

 

 

评选创业先进

10—11月

验收服务成果,企业项目路演,表彰优秀创业企业。

 


活动效果

1、点燃创业激情,普及创业知识。为全市小微企业提供普及性、系统性创业知识,夯实初创企业应对共性难题的知识基础。

2、深入创业前沿,突破创业瓶颈。走进创业基地,通过“微诊断+微辅导”的服务方式,帮助企业厘清创业现状,突破创业瓶颈,真正做到“授人以鱼,更授人以渔”。

3、培育示范基地,完善创业平台。完善创业辅导平台,点面结合协同服务小微创业企业。构建具有公信力的长沙小微企业创业资源库,提升小微企业资源对接效率。



A2产品:管理升级

活动简介:

2014年,管理升级活动采取“1+2”的模式分两个层面开展:“1”是指针对规模以上工业企业,尤其是小巨人企业,继续开展以“战略管理”为主题的战略训练营,帮助30家左右企业理清发展战略,明确发展路径;“2”是指选取2个制造企业相对集聚的园区开展以“精益生产”为主题的精益生产训练营,帮助部分制造企业改进生产流程,提高效率效益。




管理升级之“战略管理”训练营活动

活动对象:

1、在长沙市行政区域内工商注册并纳税,无违法记录;

2、年销售额在2000万元以上的中小工业企业;

3、符合国家、省市产业政策导向,对本企业的战略、生产等方面有较强改善意愿的企业;

4、企业主要负责人能带队参加活动关键步骤。

活动流程:

步骤

时间

工作内容

企业报名

3月

发布产品信息、企业自主报名

破障海选

5月

调研企业现场、确定活动企业、启动战略思维

禅悟赛马

5月

传授方法工具、编制战略框架、再次筛选企业

战略入境

6月

制定战略规划、编制实施路径、专家跟踪辅导

战略出关

7月

明晰战略规划、集中路演出关、实现战略落地

成果验收

8月

走访督导企业、反馈集训成果、评价活动成效

活动效果:

1、帮助企业拟定清晰的发展战略和竞争战略;

2、帮助企业建立科学的战略决策机制,对企业战略进行量化的科学分析,充分分解战略目标,出具具体行动计划,成为可操作的现实愿景;

3、形成有效的战略执行手段和保障措施,确保企业的组织结构、人力资源规划、财务政策等方面与企业战略高度契合。

管理升级之“精益生产”训练营活动

活动对象:

1、在长沙市行政区域内工商注册并纳税,无违法记录;

2、年销售额在2000万元以上的中小工业企业;

3、符合国家、省、市产业政策导向,对本企业的战略、生产等方面有较强改善意愿的企业;

4、企业主要负责人能带队参加活动关键步骤。

训练流程

步骤

时间

工作内容

企业报名

3月

发布产品信息、企业自主报名

海选预评估

4月

调研企业现场、确定活动企业

理念导入

5月

导入精益理念、传授工具方法

方案制定

6月

企业自我评估、确认改善目标、自主形成方案

方案执行

6-10月

企业自主执行

活动效果:

1、导入精益理念,启迪精益思维;

2、增加企业管理知识储备,提升企业科学管理与生产水平;

3、引导企业减少生产浪费,提升生产产量,提交工作效率。



A3产品:协同创新

活动简介:

活动将围绕产业升级这一总目标,通过帮助细分行业内的标杆企业构建平台,融合各方资源,实现跨越式发展,从而推进长沙优势产业转型升级。活动将推动一批目前在细分行业内的标杆企业构建平台,做创新转型,并辅导一批在细分行业内具有一定潜质的模范企业提升技术创新能力,成为细分行业内的标杆企业。

活动对象:

1、在长沙市行政区域内工商注册并纳税,无违法记录,无知识产权纠纷;

2、年销售额在2000万元以上的中小企业;

3、有明确的技术创新项目,有基础的管理团队,有强烈的创新意愿,愿意开放式创新;

4、企业负责人能参加活动关键步骤。

活动流程

环节

时间

内容

储备创新资源

1-3月

甄选服务机构,建立服务资源库

活动海选报名

4月

产品公开发布,企业自主报名

激发活力、明晰方向

5月

深入调研企业、集中诊断需求、确认企业服务方向

对接创新资源

5-12月

挖掘创新需求、理顺资源路径、促成服务对接

提升创新能力

5—10月

系统培训创新方法、深入辅导创新体系

验收创新绩效

10月

企业完成创新方法落地、总结创新成效、巩固创新体系

树立创新标杆

11月

评选创新优秀企业、宣传推广标杆做法

活动效果:

1、引导标杆企业创新转型。帮助企业正确审视内外部环境,正确定义企业自身核心资源和能力,更新企业转型理念,指导企业构建平台模型,导入各方资源进入平台,利用平台的放大效应,从而实现以长沙企业为平台核心的产业转型升级。

2、提升模范企业创新能力。通过研发管理方法、信息资源的导入和资源要素对接,切实帮助企业实现技术创新水平的提高,从而实现从行业模范企业向标杆企业的提升。



A4产品:上市成长导航

活动简介:

以高端培训、对标评估及融资沙龙为主要手段,为40家拟上市企业培养包括董事长、董秘和财务总监在内的投融资人才,从中筛选15家拟上市企业开展上市深度导航评估活动,整合国内一流的优势资源位企业融资、融智发展导入理念,提供方案,对接资本,搭建平台,开展全方位、立体式的综合服务。

活动内容

上市成长导航之专题培训

活动类别

活动主题

活动时间

参与对象

培训内容

拟上市企业高层人才培训班

拟上市企业董事会秘书工作实务培训班(第三期)

5—7月(每月两天课程)

1、参加上市对标活动企业的董秘、董事长助理(秘书)、总经理助理(秘书);

2、计划上市的中小企业董秘、董事长助理(秘书)、总经理助理(秘书);

1、董秘的职责与义务

2、企业IPO上市重点关注问题

3、董秘必备财务知识

4、公司上市内控规范

5、司上市前募投项目策划

6、私募股权融资操作实务

中小企业实战型财务总监高级培训班(第三期)

8—10月(每月两天课程)

1、参加上市对标活动企业的财务总监、总会计师、财务部长、财务经理、财务主管等;

2、计划上市的中小企业财务总监、总会计师、财务部长、财务经理、财务主管等。

1、企业IPO上市重点关注问题

2、IPO税务问题

3、企业融资36计

4、公司上市内控规范

5、公司上市前募投项目策划

6、私募股权融资操作实务

投融资总裁班

长沙市产业升级高端投融资总裁班

6—11月(每月两天课程)

工程机械、生物医药、新材料、汽车及零配件相关企业的董事长、总经理

1、资本战略规划

2、股权激励方案设计

3、公司规范治理及企业家应关注的重大法律问题

4、商业模式设计与创新

5、拟上市公司总经理的战略执行管理

6、拟上市公司总经理的财务管理

7、中国传统智慧与企业管理


上市成长导航之对标评估

活动时间:

2014年的上市对标评估专题活动将从理念导入活动的企业中选取15家拟上市企业,参照企业上市的要求和标准,以法律风险评估为切入点,由政府聘请有企业上市实务经验的专家,对参评企业在法律、财务、税务、业务等方面的状况及存在的风险、问题进行调研评估,出具企业发展建议书,为企业走进资本市场做好规划。

参与对象:

1、法人治理结构健全,内部管理较完善,具有持续盈利能力,有强烈上市意愿,经过评估和前期辅导,能较快达到证监会关于审批上市文件指引要求的企业。

2、处于高速成长期,主业突出,主营业务年销售收入不低于2000万的企业,或虽目前不具备上市条件,但中长期有上市目标,愿意按照上市指引文件来规范经营管理的企业。

3、企业有良好的公众形象,遵守国家各项法律法规,符合国家产业政策导向,无重大违法违规事件。


上市成长导航之资本对接

活动类型

活动内容

时间安排

融资沙龙

企业并购重组与资本运营

5月

境外上市与间接上市

6月

新兴行业的企业资本运营战略

9月

资本市场青睐的商业模式探讨

11月



A5产品:转型升级大讲堂

活动简介:

为在我市企业界营造转型升级的浓厚氛围,扩展中小企业的发展视野,夯实中小工业企业的发展基础,促进我市工业经济“调结构、转方式”。根据长沙市中小企业发展现状,针对企业发展过程中的共性问题或共性需求,全年开办7场公益性“长沙市中小企业转型升级大讲堂”,邀请知名专家学者来长沙讲学,为长沙中小企业传道、授业、解惑。

参与对象:

全市范围内所有中小企业中高级管理人员


2014年转型升级大讲堂安排表

序号

时间

主题

主讲人

1

4月

2014年中国宏观经济政策分析与展望

韩文高

2

5月

企业如何构建两面市场

张卫

3

6月

精益生产与中国制造

陈鹏

4

7月

系统性创新——打造企业创新获利的基石

詹长麟

5

8月

中小企业供应链管理

林至颖

6

9月

企业的创新之道

孙玉麟

7

11月

股权激励与股权结构设计

黄云凯

(注:上述大讲堂主题及时间安排可能因主讲人档期变化而调整)



联系方式及报名须知

为让更多企业享受服务内容,确保活动实效,A类服务产品要求符合报名条件的企业在同一年度内根据企业自身需求,在1—4号产品中限定选择一项参与,多报无效。第5号产品系免费开放式大讲堂,面向所有企业自由报名参加。

1、活动推介会现场直接报名:

2、电话报名:

A1号产品:

长沙市工信委中小企业处

刘卫东 88666019

长沙市中小企业服务中心

凌礼平 85868980 手机 18684862286 QQ 775976389


A2号产品:

长沙市工信委中小企业处

周彩阳 88666011

长沙市中小企业服务中心

彭佩 89954750 手机 15364055892 QQ675322738


A3号产品:

长沙市工信委科技处

张芬 88666024

长沙市中小企业服务中心

颜毅 84899503 手机 15874880909 QQ609845081


A4号产品:

长沙市工信委综合研究与法规处

熊菁 88666004

长沙市中小企业服务中心

吴潇湘 85869580 手机 13548572496 QQ87183592


3、微信微博报名: 1-4号产品企业报名表可登陆长沙市工业和信息化网、长沙市中小企业网(www.smecs.gov.cn)进行下载或关注我们的微博(@长沙市中小企业服务中心)、微信公众号:中小企业服务(sme0731)直接进行报名!









2014年中小企业“转型升级”系列服务产品指南(B类)

长沙市中小企业服务中心作为长沙“一中心、八平台”中小企业服务体系的核心枢纽,按照“覆盖企业全发展流程”的维度,着眼于人才、营销、管理、战略、税务、信息化等企业发展的要素需求,组织专业服务机构,2014年研发推出中小企业“转型升级”系列服务产品(B类)。本系列产品依托市场专业机构的能力,选取企业特定流程板块或发展能力要素,针对短板和瓶颈问题重点提升,具有服务内容个性定制,企业能力提升快速、服务成效显著等特点。

B类服务产品目录

序号

服务产品

服务内容

服务机构

1

中小企业信息化建设服务

为中小企业提供信息化建设整体解决方案、信息化建设环境诊断、信息化软硬件平台建设产品等一系列信息化服务。

长沙金慧睿信息

2

一站式人才供应服务

一站式为企业解决普工、白领、高端人才等多层次人才招聘需求,同时还可针对企业特定职位提供“私人定制”解决方案。

湖南艾珂人力资源服务有限公司

3

预约式独家专场招聘服务

通过个性化、定制式综合招聘手段,帮助中小企业批量化招聘具有个性化需求的中高级人才。

智通人才长沙公司

4

战略执行“效100”服务

用简单易行的方式,革命性地突破了战略与执行的禁区,使战略转化成为企业每一名员工的自觉行为,物化成为企业具体化、日常化的一体化运营系统。

中国企业发展规划院

5

营销瓶颈突破训练营

通过调研、海选、训练、定案、执行与验收“六步PK”步骤,帮助企业掌握并运用效果分析方法及标准工具,准确找到制约企业营销发展瓶颈所在,促成企业营销业绩的突破。

湖南效果咨询有限公司

6

企业价值创新与模式再造服务

通过为期两天的集中训练,为企业导入销售模式创新与价值锻造、企业关键价值挖掘、价值提升计划与团队建设、价值提升计划设计的理念与方法,为参训企业解决关于营销价值和实现价值模式的问题。

北京820营销军校

7

实战网络营销策略班

通过封闭式学习培训的形式帮助企业在短时间内掌握网络营销快速赚钱的四大系统,为中小企业提供利用互联网实现快速盈利的实操工具。

长沙市中小企业服务中心

8

新加坡上市考察团服务

与新加坡南洋理工大学企业家教育中心联合,推出我市企业境外(新加坡)上市考察培训专项活动,为长沙企业打通新加坡上市路径。

广州宸咨询

9

“新展汇”服务产品

与长沙市国际交流中心合作,整合国内外700多个专业展会信息,通过前期辅导、全程陪伴、后续跟进的全方位服务帮助中小微企业高效对接各类高等级展会,推进企业的国际化进程。

长沙市中小企业服务中心

10

产业直通车(新材料行业)服务

通过行业研究与资源对接为企业提供跟踪竞争环境,解读政策影响;发布行业研究,洞悉市场趋势;推送技术情报,对接创新资源;讲解竞争战略,建立竞争优势。

湖南省科技信息研究所

11

五步20法”经营目标与绩效体系教练式咨询培训

采用教练式咨询方式,通过“系统讲授、工具提供、专家指导、企业自行操作、个性化辅导”的模式,帮助企业建立一套与企业战略一致的从目标制定到绩效考核的一体化管理流程。

深圳南方现代管理咨询

12

税务代理服务

为中小企业提供涉税风险评估及防范、税收筹划、企业所得税汇算清缴纳税申报的签证等税务服务,帮助中小企业防范涉税风险,降低税收成本,提升市场竞争力,创造企业价值。

湖南金地税务事务所

13

精益生产瓶颈突破活动

在进行精益生产理念导入的基础上,对企业进行深度辅导和一对一帮扶。帮助企业建立内部精益生产瓶颈突破核心团队,锁定生产领域核心瓶颈,出具具体改进计划,辅导进行瓶颈突破,取得生产现状明显改善的结果。

长沙曼顿管理顾问服务有限公司







B1产品:中小企业信息化建设服务项目

服务简介:

为了帮助企业更好的进行信息化建设,降低信息化建设成本,提高企业的市场竞争力和管理水平,长沙市中小企业服务中心整合了最优质的信息化专业服务机构和信息化软、硬件研发机构,为企业提供一系列信息化服务项目。

服务机构:长沙金慧睿信息科技有限公司

企业信息化建设整体解决方案

采用管理咨询与信息化工作工具双导入模式,在树立企业工作流程的同时,帮助企业制定信息化建设方案,直接对接最优质的管理和信息化资源。

企业信息化建设环境诊断

为企业的信息化运用环境(软、硬件)提供专业的诊断,确保企业信息化系统和设备的安全性,降低企业硬件投资,为企业进行有效和安全的信息化建设保驾护航。

信息化建设产品

1、企业全生命周期管理软件:金蝶K/3、KIS、EAS系列软件产品

2、软件平台系列:SDN云服务软件平台定制、多媒体信息发布平台、云终端方案、智能视频分析管理软件、OTO电商平台

3、硬件产品:视频服务器、云终端服务器、访客机、IBM系列

报名方式:

1、拨打统一服务热线89922998或添加微信“中小企业服务”

2、产品专属联系人:周敏  电话:89954751、13574105402




B2产品:一站式人才供应服务

服务简介:

本服务产品可一站式为企业解决普工、白领、高端人才等多层次人才招聘需求,还可针对企业特定职位提供“私人定制”解决方案,并且以顺利入职并通过2个月入职担保期的人才招聘结果作为服务收费标准,高品质、高效率、高保障地为你的企业找到合适的人才。

服务机构:湖南艾珂人力资源服务有限公司

收费标准:

基层岗位:普通工人、人事行政、财务专员、文秘等

服务费:待定

中层岗位:技术主管、部门主管等

服务费:年薪范围为6-10万,服务费为6000元/人

高级岗位:技术总监、总监、副总、总经理等

服务费:年薪范围为10-15万,服务费为2.4万元/人

年薪范围为15-20万,服务费为3.4万元/人

年薪范围为20-25万,服务费为4.4万元/人

服务流程:


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

广泛发布招聘信息并跟进服务

 

 

 

协助客户决策人进行多轮面试,高层次进行领导风格匹配度、人才特质识别与分析,协助进行薪资与福利谈判

 

专业招聘顾问根据企业用人需求量身定做人才寻访计划

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

协助办理员工入职手续(含社保公积金转户、档案转移、评定职称转移、人才及家属落户手续)

 

 

 

针对担保期内流失的人员,及时提供新的人员招聘入职

 

 

 

 

 

 







报名方式:

1、拨打统一服务热线89922998或添加微信“中小企业服务”

2、产品专属联系人:黄袅  电话:89954709、13786184793




B3产品:预约式独家专场招聘服务

服务内容:

预约式独家专场招聘会通过个性化、定制式综合招聘手段,帮助中小企业批量化招聘具有个性化需求的中高级人才,解决企业招聘时间紧、招聘要求高、招聘预算有限等难题。

服务机构:智通人才连锁集团长沙公司

服务价值:

订制、高效、低价、精准、快速:量身定制招聘方案;三维一体无缝宣传模式传播招聘需求;用一半的费用享受专业猎头的中高级人才寻访、招聘服务;根据岗位匹配度精准邀约人才;全程跟踪服务,实现快速入职到岗

服务流程







服务价格:

1、根据岗位招聘难易程度,收费为每个中高端岗位年薪的10-20%。

2、具体收费标准及方案视企业招聘岗位、行业特征等因素面谈商议。

岗位年薪(元)

收费标准

备注

0<P<40000

2000元/人

1、如招聘中高端岗位超过5个/家,可给予一定优惠,但不宜超过8个/家;

2、超过10个岗位以上或单个岗位招聘人数超过10人,视情况一以方案制作为准,给予一定优惠。

40000≤P<80000

4000元/人

80000≤P

8000元/人


报名方式:

1、拨打统一服务热线89922998或添加微信“中小企业服务”

2、产品专属联系人:凌礼平  电话:85868980、18684862286



B4产品:战略执行“效100”服务

服务内容:

效“100”是中国企业发展规划院创立的实效战略理论、方法和体系在企业执行中的过渡与转化,它用简单易行的方式,革命性地突破了战略与执行的禁区,使战略转化成为企业每一名员工的自觉行为,物化成为企业具体化、日常化的一体化运营系统。

服务机构:中国企业发展规划院

服务对象:

有明确的战略目标与规划,渴望提升企业绩效及战略落地方法的企业。

服务流程:

步骤

时间

工作内容

工作要点

1、项目确立

 

1、企业前期调研;

2、成立项目质询小组。

1、对企业进行前期调研,了解企业战略,有助于效100目标制定与分解;

2、企业内部成立专项小组,对项目结果直接承担督查、质询责任。

2、前期培训

2天

1、 效100系统讲解;

2、 效100手册讲解;

3、 目标分解讲解;

4、 效100工具使用。

1、 对参与人员讲解效100的系统构成与意

义,使明白与接受效100;

2、 辅导如何使用效100手册;

3、 如何对公司目标及个人目标进行量化分

解,合理运用知识工具,贯穿始终。

3、中期辅导

100天

定期对参与人员进行心态与知识培训。

实现全程的跟踪与辅导,确保参与人员积极、向上的走完整个活动过程,确保制定的目标能够基本实现。

4、后期总结

1天

对100天成果进行总结,引发下一个效100的思考与进行。

确保实现效100知识产品成果转移,让企业离开咨询顾问的辅导也能够使效100持续进行,最终实现战略目标。

服务价值:

效100,将企业发展战略和员工人生目标相融合,截取在100天里,通过制定阶段性目标,员工个人填写《效100》工作日志为手段,引发员工以“效”为导向,用100%的责任承诺,100%的标准检视,100%的绩效质询,建立公司的战略执行质询系统,在每日、每周、每月、每人、每事中,对“效率、效果”进行跟踪、检视、考量、督导,纵向到人,横向到事。人人敢承担,事事有效果;人人日日成功,事事次次做对!

服务价格:面议。

报名方式:

1、拨打统一服务热线89922998或添加微信“中小企业服务”

2、产品专属联系人:彭佩  电话:89954750、15364055892


B5产品:营销瓶颈突破训练营

服务内容:

经典的“六步PK”服务流程,精准的营销瓶颈突破训练。本服务产品通过调研、海选、训练、方案、定案与验收“六步PK”步骤,帮助企业自己掌握并运用效果分析方法及标准工具,理清企业发展现状,呈现企业发展问题,准确找到制约企业营销发展瓶颈所在,并提升企业营销队伍的工作能力与团队绩效,促成企业营销业绩的突破。

服务机构:湖南效果咨询有限公司

服务对象:需要快速提升市场营销能力但缺乏有效手段和思路的企业

服务流程:










课程安排

课程

课时

内容与价值

改变前的觉醒

4

心态开放是成功的基石,帮助团队打开心态。创建稳得住、靠得住的高效团队。

企业目标制定

4

精确制定企业收益、竞争力、现金流目标,明确企业盈利与持续盈利目标。目标层层分解到全价值链,精确评价指标,合理设置KPI指标。

全价值链分析

4

全面构建企业创造财富的手段和方法,精确企业定义,梳理企业五大价值链,明确五大价值链赚钱方式,明确企业从哪能赚到更理想的钱,明确企业发展的三级理想状态。

聚焦瓶颈

4

一点突破带来企业管理的全面升级:价值链一级分析,呈现问题的方向;价值链二级分析,聚焦制约的瓶颈,精准定义现状中的瓶颈。

营销瓶颈突破

8

明确企业营销目标,构建企业营销瓶颈突破充分条件;将企业营销目标分解到市场、销售与挖潜三大营销价值链上;结合13步营销分析方法,从工作流上找到实现瓶颈突破的核心思路,帮助企业快速实现销售收入、利润与税收的倍速增长。

服务价值:

1、以企业整体销售收入和利润为目标,运用效果方法论,构建营销、销售、价值挖潜的充分条件,通过13步流程确定营销目标达成的路径。

2、通过“黑手党提案”找到营销关键瓶颈,指导调动全公司资源突破瓶颈,实现企业销售收入和利润的整体提升。

服务价格:面议

报名方式:

1、拨打统一服务热线89922998或添加微信“中小企业服务”

2、产品专属联系人:彭佩  电话:89954750、15364055892



B6产品:企业价值创新与模式再造服务

服务内容:

此服务产品服务机构通过为期两天的集中训练,为企业导入销售模式创新与价值锻造、企业关键价值挖掘、价值提升计划与团队建设、价值提升计划设计的理念与方法,为参训企业解决关于营销价值和实现价值模式上的问题。

服务机构:北京820营销军校

服务对象:对企业价值再造和营销模式创新有强烈意愿企业

服务流程:


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

企业报名,同步诊断

 

 

辅导企业制订初步方案,根据企业个性需求,通过上门指导和集中训练,帮助企业完成方案定案

 

打样建立服务成效示范区,建设示范区并制订全市场领域推广方案

 

 

 

 

 




服务价值:

1、帮助企业实现价值再造与营销模式创新,夯实整个营销体系,助推企业实现快速、持续、稳健发展。

2、通过营销模式的重点突破,带动企业整体突围;

3、固化企业销售模式,在销售团队中快速复制成功基因,实现团队与模式的融合,实现快速拓展市场。

服务价格:

集训定案8000元/家;辅导定案执行28000元/家。

报名方式:

1、拨打统一服务热线89922998或添加微信“中小企业服务”

2、产品专属联系人:彭佩  电话:89954750、15364055892

B7产品:实战网络营销策略班

服务内容:电商时代,传统商业模式面临挑战和颠覆,如何紧抓机遇,不被时代所淘汰,成为许多中小企业必须面对的现实问题。中小企业实战网络营销策略班通过封闭式学习培训的形式帮助企业在短时间内掌握网络营销快速赚钱的四大系统,为中小企业提供利用互联网实现快速盈利的实操工具。

服务机构:长沙市中小企业服务中心

服务对象:希望学习和掌握实操型网络营销技能的企业人员

服务流程:

1、3月,企业报名;

2、4月-7月,进行为期三天的集中训练

3、5月-8月,滚动复训与指导,根据企业的个性需求,由教练组进行支持辅导

服务价值:

通过训练,掌握网络营销快速赚钱的四大系统,为参训人员或企业提供利用互联网实现快速盈利的实操工具,辅导企业量身定做营销型门户官网,帮助企业掌握网络营销技能的同时实现网络销售的同步赢利

服务价格:27800元/人

报名方式:

1、拨打统一服务热线89922998或添加微信“中小企业服务”

2、产品专属联系人:彭佩  电话:89954750、15364055892

B8产品:新加坡上市考察团服务

服务内容:长沙市中小企业服务中心与新加坡南洋理工大学企业家教育中心强强联合,推出我市企业境外(新加坡)上市考察培训专项活动,为长沙企业打通新加坡上市路径。

服务对象:

各类型中小企业(拟推进上市计划及其他创新型企业)

服务价值:

1、帮助企业了解新加坡国际证券金融中心,加深对资本市场、资本运作和新交所上市规则知识的掌握。

2、借助新交所在国际同行的优势地位,获悉资本市场发展的最新形式和发展动态,实地学习中微小企业上市经验,增强企业改制上市的积极性和主动性,推动企业的变革和创新发展。

服务流程:

1、企业报名并组团(25人-40人);

2、成团后45天,赴新加坡展开为期七天六晚的考察学习(新交所、新加坡南洋理工大学孔子学院、新加坡创新型上市公司、国际金融中心等);

3、回国后,持续提供新交所对接服务。

服务价格:59750人民币/人

费用构成:学习考察费用(50000元/人)+6天四星级酒店商务标双住宿费用(7500元/人)+6天晚餐费用(2250元/人)

报名方式:

1、拨打统一服务热线89922998或添加微信“中小企业服务”

2、产品专属联系人:吴潇湘  电话:85869580、13548572496



B9产品:“新展汇”服务产品

服务内容:长沙市中小企业服务中心与长沙市国际交流中心共搭桥梁,整合国内外700多个专业展会信息,通过前期辅导、全程陪伴、后续跟进的全方位服务帮助中小微企业高效对接各类高等级展会,通过展会了解行业发展、收集行业情报、宣传企业形象、推广企业产品,推进企业的国际化进程。

服务对象:

1、有国际化战略的中小微企业;

2、希望通过展会获得行业情报的企业;

3、希望通过展会获得合作伙伴,赢得订单的企业。

服务价值:

1、市场价值:通过有针对性的参加展会,了解市场需求变化、开拓市场资源、推介企业产品、寻找合作伙伴。

2、交易价值:培养潜在客户、寻找产品代理商、批发商、现场达成交易。

3、宣传价值:通过专业行业展会扩大企业品牌影响。

4、技术价值:获取竞争对手技术发展动态,关注行业技术发展趋势。

5、信息价值:通过展会获取各方信息、发布企业信息。

服务流程:

服务价格:

根据企业参加的展会分别定价

报名方式:

1、拨打统一服务热线89922998或添加微信“中小企业服务”

2、产品专属联系人:颜毅  电话:84899503、15874880909



B10产品:产业直通车(新材料行业)服务

服务内容:2014年长沙市中小企业服务中心联合湖南省科学技术信息研究所针对新材料行业企业推出产业信息服务产品——“产业直通车”。本服务产品通过行业研究与资源对接为企业提供以下帮助:跟踪竞争环境,解读政策影响;发布行业研究,洞悉市场趋势;推送技术情报,对接创新资源;讲解竞争战略,建立竞争优势。

服务机构:湖南省科技信息研究所

服务内容:

服务一:行业监测与研究

1、产业月度观察报告,以月为单位,围绕产业竞争环境监测与跟踪,采集市场态势、热点信息、企业活动等内容,定期发送企业;

2、前沿技术跟踪季度研究报告,以季度为单位,跟踪国内外最新公开的技术研发动态、失效专利、国内外需要技术转移的技术供给信息等,为企业技术研发提供即时信息支撑;

3、产业年度研究报告,以年度为单位,立足行业分析,解析最新政策影响、传达竞争对手动态、评判下游市场规模与前景等。

服务二:行业专题研究发布会暨企业竞争战略大讲堂

主题1:新材料产业政策解读与竞争态势

主题2:新材料产业发展趋势与市场预测

主题3:新材料产业技术分析与专利预警

主题4:企业新产品开发项目风险评估

主题5:专利分析预警在企业竞争战略中的应用

主题6:企业技术转移与商业化

服务三:技术转移与商务对接

1、根据企业技术转移需求,帮助促进技术对接;

2、根据企业需求组织企业参加国内外新材料产业对接会和各类型展会、对接会、洽谈会等。


对接会安排:

欧洲-中国技术峰会:在法国摩泽尔省举办,将邀请50家新材料领域的中国企业参加这次峰会,其目的在于为中国公司企业提供一个进入欧洲市场和进行国际行业技术交流的平台。

2014亚欧中小企业对接洽谈会:2014年5月在北京举办,包括论坛+对接会+培训会,将与瑞典、德国、法国、波兰、捷克、奥地利和英国EEN和相关驻华机构合作举办。涉及行业包括信息技术、工程机械、新材料、新能源、环保、现代农业和绿色科技、生物技术和制药等。

2014“湖南-英国企业交流会暨对接洽谈会”:论坛+对接会,由中方和英中贸易协会合作举办,是CBBC2014年在湖南的重点活动,届时CBBC新任主席和全球总裁将出席会议,计划将邀请有去英国和欧盟地区投资、收购、采购、合作等方面意向的企业参会。

服务价格:市场价35000元,团购价28000元(5家企业起团)

报名方式:

1、拨打统一服务热线89922998或添加微信“中小企业服务”

2、产品专属联系人:赵娅  电话:18673170888 QQ:284310827

B11产品:“五步20法”经营目标与绩效体系教练式咨询培训

服务内容:本服务产品为南方现代公司独有的“五步20法”经营目标与绩效体系,采用教练式咨询方式,通过“系统讲授、工具提供、专家指导、企业自行操作、个性化辅导”的模式,帮助企业建立一套与企业战略一致的从目标制定到绩效考核的一体化管理流程。服务过程中将辅导企业自主完成管理方案的制定,让企业掌握操作步骤和方法,为企业管理改进提供系统、可落地的解决方案。

服务机构:深圳南方现代管理咨询有限公司

服务对象:

年销售收入在3000万以上的规模企业,企业管理有一定规范,需要完善及优化管理系统的企业,特别是做过绩效管理咨询项目但效果不理想的企业。

服务价值:

构建卓越的企业目标绩效管理系统,激活高效人才,实现结果导向。帮助企业梳理企业经营战略,制定企业年度经营目标,合理有效地将目标分解到部门及个人,制定目标管理流程,建立一套从目标制定到绩效考核的一体化管理流程。

1、教练式培训方式:参加为期2天课程的公开课,每家企业要求由总经理或主要负责人带团队学习。课程收费:3800元/人。课程完成后,企业根据所学方法自行用于企业管理实践,也可经体验式学习后引入5步20法教练式咨询辅导方案。

2、“一对一”教练式咨询方式:每家企业收费25万元。通过个性化辅导,帮助企业有针对性的改进管理系统、实现管理方案落地。

项目总体时间计划为2-3个月,分为7个阶段执行,可根据具体企业情况进行调整。

报名方式:

1、拨打统一服务热线89922998或添加微信“中小企业服务”

2、产品专属联系人:吴潇湘  电话:85869580、13548572496



B12产品:税务代理服务

服务简介:为中小企业提供涉税风险评估及防范、税收筹划、企业所得税汇算清缴纳税申报的签证等税务服务,帮助中小企业防范涉税风险,降低税收成本,提升市场竞争力,创造企业价值。

服务机构:湖南金地税务事务所

具体内容:

1、涉税服务类:涉税风险评估、涉税风险防范建议、税收筹划、税企歧义沟通与协调、税务培训与咨询。

2、涉税鉴证类:企业所得税汇算清缴纳税申报的鉴证、企业税前弥补亏损和财产损失的鉴证、高新技术产品(服务)收入和企业研究开发费用鉴证、国家税务总局和省税务局规定的其他涉税鉴证等。

3、司法鉴定类:对委托人诉讼、仲裁及非诉讼法律事务涉及的涉税问题进行鉴别和判断并出具鉴定意见。

服务对象:面向所有的中小企业

产品价值:帮助客户防范涉税风险,降低税收成本,合法合理节税,提升市场竞争力,创造企业价值,以达到最终实现企业经济利益最大化之目的。

服务价格:通过长沙市中小企业服务中心统一组织推荐的企业,可在依据湘价服[2009]43号和湘注税协发[2009]02号及省物价局、省司法厅的湘价服[2009]161号文件规定的税务代理服务产品收费标准基础上享受8折优惠。

报名方式:

1、拨打统一服务热线89922998或添加微信“中小企业服务”

2、产品专属联系人:吴潇湘  电话:85869580、13548572496



B13产品:精益生产瓶颈突破服务

服务简介:在“管理升级精益生产训练营”的前期集中培训基础上,以精益生产技术理论、方法工具的导入为基础,在辅导参训企业进行精益生产瓶颈自评估后,由服务教练团队进驻企业进行贴身辅导,制定企业《精益生产活动改善工作计划》,协助企业实现精益生产工位改善与瓶颈突破。

服务机构:长沙曼顿管理顾问服务有限公司

服务对象:需要在精益生产领域得到改善提高的中小企业

服务流程:

精益理念导入:企业进行集中封闭式精益生产集训,破除企业管理障碍,导入操作工具;

全程辅导支持:企业掌握精益生产瓶颈突破工具,自主制定改善方案,智力机构全程跟进推动企业落地改善执行;

活动成果验收:走访企业验收成果,召开企业验收总结会,分析和评价活动成果。

服务价值:

1、实现企业生产计划与后端制造、制造环节与供应链协同高效对接;

2、帮助企业减少生产浪费、提升企业,提高工作效率,缩短交付周期,降低制造成本并提高产品竞争力;

3、帮助企业实现瓶颈工位改善,提升物流效率,改善仓储管理及生产环境,提升员工满意度,在企业内部形成可复制样板。

报名方式:

1、拨打统一服务热线89922998或添加微信“中小企业服务”

2、产品专属联系人:彭佩  电话:89954750、15364055892